Rockets.com獨家﹕傑夫範甘迪答問

在體育運動中﹐沒有幾個工作象主教練工作一樣要求更高。體育這個行業是一個殘酷的職業﹐生死經常是取決于勝和負。新賽季將是傑夫-范-甘迪執教火箭隊的第三個年頭,到目前為止他做的一切都可以說是成功的。在他休斯頓的第一個賽季裡﹐範-甘迪指引球隊取得45-37的戰勣及他們1998-1999NBA賽季以來的第一次季後賽﹐上賽季範-甘迪率領他的火箭隊取得51-31的戰勣﹐是火箭隊1996-1997賽季以來首次拿下50場勝利。在他過去的兩年中,范-甘迪給火箭隊帶來了頑強的防守,這支球隊在控制對手的投籃命中率方面和讓對手得到的分數方面排在NBA前五位。Rockets.com與範-甘迪坐下來談籃球和執教

1. 在這個夏天,作為一名主教練,你主要是在尋找什么?

基本上就沒有什么暑假,是一個連續不斷的賽季。很明顯,選秀和自由球員是非常重要的。將球隊的工資控制在工資帽只下也非常重要,還有就是盡量讓你的球員在休假歸來的時候處于自己的最佳狀態。

2. 關於球員訓練,好多都是自覺來並進行訓練的。你覺得這對于球隊來說說明了什么?

我覺得努力工作本身并不一定能夠保證什云5c。但是如果沒有努力工作的話,那么,你保證就不可能成功。我們的球員很大一部分都非常的職業,我想我們將做好10月3日開始訓練的准備,球員們將會處于良好狀態。 .

3. 作為一名主教練,你在人生哲學和籃球執教方面受了哪些人的影響?

我的父親可以說是一個。當然,我的哥哥(邁阿密主教練斯坦-范甘迪)。所有我為他們打過球的和我為他們工作的人。尤其要指出的是Rick Pitino和Pat Riley。人生哲學上,我真的非常敬佩Bill Parcells,我讀了很多關於他的事情﹐而且我喜歡他組建他球隊的方式。

4. 你作為主教練最偉大的一刻是什? '5c?

你知道,我從來不這么看問題。有好的時候也有糟糕的時候,然後就是之間。有些偉大的時刻也許有時是在訓練中一些人學到了什麼﹐或者一些幽默的事情。 并不是說是哪一場胜利,或者類似的東西。

5. 你在新賽季的目標是什么?要做到什么才能夠算是成功?

我相信每個人都可以用不同的角度來看待一個賽季,不管是一名球員,一名主教練,一名總經理﹐還是一名球員。這就是為什麼我不會考慮這些。每天﹐每一天﹐一天接一天的目標就是努力讓那一天最好。然後希望能有不斷的進步﹐以便你能成為你可能的最好。我更看重于過程而不是結果。

6. 作為一個主教練﹐關於籃球﹐你最怕的是什麼?

I 我不知道“害怕”是否是一個合適的詞。很明顯﹐對于一支球隊﹐不可避免的傷病很難處理。對手的偉大球員很難處理。但如果你能集中關注你能控制的東西﹐你們你就可以打出你的潛力﹐而確實那是你唯一可以控制和關心的。

7.你認為什麼讓你贏得比賽?

有很多。才能﹐默契﹐教練﹐深度﹐沒有傷病。我想球隊的文化和環境必須要好。不是每個人必須同樣地打球或者有同樣的風格﹐但你在你做的事情上必須有效。

8. 關於教練職業的張力和不被原諒本性。是什么驅使和激勵你每天起來做你所做的事呢?

有時你沒有動力。我想這正是區分人和他們的工作。如果你只有在感覺好的時候表現好﹐你可能會在你所做的工作方面很不穩定。讓人和人不同的是你即使在不是感覺最好的時候也能做到最好。

9. 你如何看待斯威福特和德里克-安德森?你認為他們會給球隊帶來怎么樣影響?

我不知道我現在對他們有什么感覺,我也不知道他們會帶來什么影響。我們來等ぴ看吧。

10.當你某一天結束了自己在火箭隊的執教生涯的時候,你希望休斯頓這座城市和球迷們會怎樣記住你?

我不去想留聲留名這樣的事。這是其他人所決定的。

11. 你必須是怎樣的球員才可以為傑夫-範-甘迪打球?

我不膂b為你必須是哪一類型的球員,但是我已發現什麼人我教得好﹐而哪一類我教得不好。你在執教的過程中發現,你的執教方法不是适合每一個球員。我喜歡熱愛比賽的球員,對胜利充滿激情﹐同時球隊的成功比他們自己更重要。賽季很長,當你喜歡和你一起工作的人,會讓時間變得很開心。

12. 作為一個忠誠、誠信、和有榮譽的人﹐你同樣這樣要求你的球隊。這些價值觀對於球場上有怎樣的貢獻?

不幸的是﹐這個“忠誠”的概念﹐很明顯不同于一個家庭。你不會交易、砍掉家庭成員﹐所以有時籃球這一行業到籃球的比賽中來了。但當你最後到那裡的時候﹐默契非常難定義﹐但卻很容易被看到。默契和這些無形資產(忠誠、誠信、和榮譽)有很大關聯。這經常會是決定性因素﹐特別是在這個聯盟當球隊和球員﹐少數除外﹐在能力上很是相近時。