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2009年6月5日,星期五,9:44 AM

跳躍地成長與反彈

調查火箭隊球員發展的夏季計劃

Jason Friedman
Rockets.com 專欄作家

休斯敦 - 在隨后的兩個星期里,火箭官網將詳細地進行球隊賽季結束的評估,以及適當的計劃確保球員在夏季的提高,我們的指導是火箭隊球員計劃部門的經理Shawn Respert, 一位前火箭隊的球員,一位相當精通球員發展與進步藝術的前NBA球員。

Shawn Respert 仍然能打球,在訓練后比賽前,他與球員進行準備活動的時候,仍然能看到他流暢的跳投,快速的跨下運球,以及良好的本能仍然可以看出他十年前當球員時的影子。在37歲的時候,他說與打比賽時相比,他會慢一兩步,看到他在場上的表現,只是對NBA球員的一個提醒 - 是積極還是與平常人有所不同。

作為那個特殊兄弟會的成員,Respert 受到球員們對導師般的尊重。他們認可他的經驗,他們感謝他把球場內外獨特生活聯系在一起的事實, 但是那還不足以幫助他有效的完成自己的職責,他需要掌握專家般的溝通技能,展示知己的可信賴性,當處理敏感事情的時候,需要有敏銳的洞察力。他與球員有著親密的關系,作為管理層的耳目,他也必須留意自己的角色。

Respert開始說“每一天我都有與球員在一起的機會,我所看到的是作為教練員與管理人員你很少看到的東西。因此,在那個角色中,我對球員的反應非常溫和,因為我想讓他們相信向我展示的一些并不是每個人都能聽到。

然后,在不透露球員隱私的情況下,由我來決定官員需要知道什么,那種方式球員們感到很舒適,因為知道‘我能去Respert那里,不僅是我需要提高我的比賽,而且我需要向某個人敞開心扉’,那就是我想讓他們利用我所做的事情。

由于有特權去接觸球員,無論是從身體上還是從精神上,因此,Respert對火箭隊陣容中球員的優點與缺點有著獨特的看法。當球隊進行賽季結束回顧的時候,他的洞察力的價值是無法衡量的,這包括每個球員是否進步的詳細分析,球員的目標,缺點以及提高的計劃等等。

Respert說“作為前隊員對我有所幫助,我會問: 一些人如何讓我提高;我如何才能更好?我看一個球員在過去的一年表現如何,不只是看他們的身體方面,而且關注他們的精神方面。”

例如,賽季結束的回顧是對球員一年在球場上所做事情的合計,他們的投籃能力,傳球,籃板,防守,同樣重要的是精神意志力。我想知道: 這個球員是否真的在督促自己,或者是在準備比賽的時候是否是一樣的努力?他是否成為了一個聰明的球員?他理解了自己所犯的錯誤了么?是否是以迫切的方式去彌補錯誤,或者是說在間歇期才留意錯誤?

Respert然后引用阿龍-布魯克斯,一個完美的例子,說明一個球員的進步不只是身體方面的進步,更重要的是精神方面的進步。

知道進入本賽季他是作為替補球員,因此,他的思想上對此感到舒適,在比賽中沒有很大的壓力 - 雖然在比賽中還是有一些壓力的,因為想要幫助球隊 - 但是,這與首發的球員不同,首發球員每場比賽必須讓球隊能有好的開局。

突然之間,一切都改變了[拉夫-阿爾斯通在交易截止日前被送到了魔術隊],在賽季的中期他的角色改變了,我認為他處理的非常好,我知道像其他角色改變的球員一樣,有時候他會掙扎,但是我認為到賽季結束的時候,他做的非常好了,他了解自己是什么,作為首發的球員角色是什么,他仍然有提高的空間,既然知道自己的角色,他需要繼續獲得信心,以便在指揮球員的時候感到舒適。只要他能繼續保持在正確的軌道上,他就能帶領大家向著正確的方向前進。

當然,Shawn Respert說的是一樣的,他的工作是帶領并展示他的球員處于正確的軌道上。是的,他絕對能打比賽,但是更重要的是,他教授球員的能力,是緩慢穩定的進步,還是跳躍與反彈。

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