2008年9月12日,星期五,11:07 AM

夏季洗牌


火箭隊籃球運作部門經歷了繁忙的夏季

Jason Friedman
Rockets.com 專欄作家

休斯敦 -想要知道一支球隊是否處于正確的軌道么?只需要追蹤它的管理人員職業生涯的軌跡,如果管理層人員不斷地轉向著重要位置(在新的職位上做的很好)就能說明問題,球隊知道如何去評價和吸引更有天賦人才,去迎接新的挑戰。

依靠那樣的評判標準,看起來這些天火箭隊的商業運作很成功,今年夏天,籃球運作部門采取了一系列的舉措,一些熟悉的面孔走了,一些新人加盟,有機會展示他們的才能和潛力。

概述: 前球員人事部門的副總經理Dean Cooper加盟了森林狼隊,再次成為了教練;前球員發展部門經理Kenny Atkinson也成為了助理教練,他加盟了邁克-安東尼的尼克斯隊;同時,前國際球員偵探部門經理Gianluca Pascucci離開了俱樂部,成為了Olimpia Milano的總經理助理。

所愿離開的這些人員,都是高質量的成員,毫無疑問,球隊看到他們離開有些失望,但是,球隊就有機會去聘任和發展那些更有能力的雇員。

這些人的離開,為球隊創造了重組和注入活力的機會,火箭隊非常興奮地引進了Arturas Karnisovas 和 Brett Gunning 填補國際球員偵探和球員發展部門經理的位置;Shawn Respert 現在是球員項目部門經理; 休斯敦的本土人Gersson Rosas 最近被提升為球員人事部門經理; 俱樂部很高興地歡迎Gerald Madkins進入球員偵探部門,接替Rosas的位置,Madkins 是老球員的偵探,曾經是UCLA的助理教練和奧克拉瑪城西部海岸的偵探。

Rosas說“我們有一些出色的成員離開了,但是,我們又有一些非常出色的人員來到休斯敦,像 B.J. Johnson, Phil Jabour 和 Jim Paulis 都會得到好的機會;我們現在擁有非常好的人員聘用程序,這是總經理達里爾-莫雷以及前總經理道森制定的,我們擁有很好的結構,大家都為此而自豪。”

“Gerald Madkins帶來了好的經驗、洞察力、工作熱情和職業精神,因此,我認為他非常適合我們這個團隊; 我們見面交談的過程非常地詳細,對于進入我們團隊的候選人,達里爾有著非常開闊的頭腦,我們廣泛研究這些候選人,看看他們的優缺點,是否適合于球隊的位置,并不是每個人都特別適合,但是,我們感覺至少是能滿足我們基本的需求。

球隊經營哲學的一個重要部分是讓新的雇員能完全融入到火箭隊自己的文化中,這是一個團結的整體,每個人都人認為自己是籃球大家庭的一個重要分子, Rosas 把這個功勞歸結于現在的總經理莫雷和前總經理道森,他現在仍然是火箭隊人事部門資源和價值評估的顧問。

Rosas說“道森出任總經理的時候就很出色,現任總經理達里爾的思想觀念開放,他帶來的一些變化讓我們變得更好,但是他重視我們的文化和傳統,那是我們需要珍惜和堅持的,我們注重團隊中的每個人,因為我們想要延續得到冠軍時的準則。”

他說“大家的共識是我們的老板以及球隊的結構非常成功,我們發現這個模式非常有效,人事方面的模式在過去有效,將來也會繼續有效,也是我們需要堅持的。我們回顧道森和莫雷合作的時間,他們的合作非常好,我認為達里爾延續了道森和這個團隊擁有的同樣的價值觀念,你可以看到我們是如何使用我們的成員,這會讓球隊有所不同,我們并不總是同意大家的觀點,也并不總是能達成一致,但是我們知道如何一起合作,我們珍惜作為一個整體的機會,幫助球隊做出正確的決定。”

球隊的成功和化學反應是兩年半前球隊聘任達里爾-莫雷的原因,但是當時有很多人還懷疑達里爾是否能勝任這份工作,那是需要付出風險的大膽舉措,但是,球隊相信,對于新位置的人選,沒有必要去嚴守成規。就像達里爾-莫雷和Rosas一樣,他們的背景看起來不能完全勝任當前的位置。

Rosas說“我非常地高興能有機會去實現個人的抱負,因為不可能說我完全勝任某個位置,我是從見習生做起,在火箭隊開始了自己的工作,在高中時期接觸教練的行業,在休斯敦大學發展成助理教練,最終有機會得到現在的位置非常地幸運。”

“我想這要歸結于達里爾和他的前任道森,他們二人看中每個人的努力,他們的思想開放,如果一些人在自己的位置上很成功,就會獲得提升的機會,對于我們來說這是巨大的推動力,因為我們想要做好工作,讓大家知道他們作出了正確的決定。”

“我記得當球隊獲得總冠軍后,休斯敦是怎樣的情況,興奮和快樂是美妙的,現在知道自己也有責任,尤其是球隊此時能再次有機會去爭奪冠軍,這對于我來說很特殊,這是非常不可思議和讓人愉快的。

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